home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ Internet Info 1994 March / Internet Info CD-ROM (Walnut Creek) (March 1994).iso / inet / internet-drafts / draft-ietf-iesg-wgguidelines-00.txt < prev    next >
Text File  |  1993-03-03  |  33KB  |  737 lines

  1.  
  2. Network Working Group             Internet Engineering Steering Group
  3. INTERNET-DRAFT                                            Erik Huizer
  4.                                                            SURFnet bv
  5.                                                         December 1992
  6.  
  7.  
  8.  
  9.  
  10.             IETF Working Group Guidelines and Procedures
  11.  
  12.  
  13.  
  14. Status of this Memo,
  15.    This document is an Internet Draft. Internet Drafts are working
  16.    documents of the Internet Engineering Task Force (IETF), its Areas,
  17.    and its Working Groups. Note that other groups may also distribute
  18.    working documents as Internet Drafts.
  19.    Internet Drafts are draft documents valid for a maximum of six
  20.    months. Internet Drafts may be updated, replaced, or obsoleted by
  21.    other documents at any time. It is not appropriate to use Internet
  22.    Drafts as reference material or to cite them other than as a
  23.    ``working draft'' or ``work in progress.''
  24.    Please check the 1id-abstracts.txt listing contained in the
  25.    internet-drafts Shadow Directories on nic.ddn.mil, nnsc.nsf.net,
  26.    nic.nordu.net, ftp.nisc.sri.com, or munnari.oz.au to learn the
  27.    current status of any Internet Draft.
  28.  
  29. When finalized the draft document will be submitted to the RFC editor
  30. as an informational document. Distribution of this memo is unlimited.
  31. Please send comments to the author.
  32.  
  33.  
  34. Abstract
  35. The Internet Engineering Task Force (IETF) has the primary
  36. responsibility for the development and review of potential Internet
  37. Standards from all sources. The IETF is organized into Working Groups
  38. (WG). This document describes the guidelines and procedures for
  39. formation and operation of an IETF Working Group. It describes the
  40. formal relationship between a WG and the Internet Engineering and
  41. Steering Group (IESG). The basic duties of a WG chair and an IESG Area
  42. Director are defined.
  43.  
  44.     The expiration date of this internet draft is 15th July 1993.
  45. Contents
  46.  
  47. Introduction
  48.    Acknowledgements
  49.  
  50. WG formation
  51.    Charter
  52.    Review of charter
  53.    Announcement
  54.    Birds of a Feather sessions (BOFs)
  55.  
  56. WG meetings
  57.  
  58. WG policies and procedures
  59.  
  60. Document procedures
  61.    Internet-Drafts
  62.    RFCs
  63.    Progression of documents
  64.    Review of documents
  65.  
  66. Termination of a WG
  67.  
  68. WG chair duties
  69.  
  70. AD duties
  71.  
  72. Security Considerations
  73.  
  74. Authors address
  75.  
  76. References
  77.  
  78. Appendix: Sample Working Group charter
  79.  
  80. Introduction
  81. -----------
  82.  
  83. This document defines guidelines and procedures for Internet
  84. Engineering Task Force Working Groups.
  85.  
  86. The Internet, a loosely-organized international collaboration of
  87. autonomous, interconnected networks, supports host-to-host
  88. communication through voluntary adherence to open protocols and
  89. procedures defined by Internet Standards, commonly known as "the TCP/IP
  90. protocol suite". The Internet Standards Process is defined in RFC
  91. 1310bis [1].
  92.  
  93. The primary responsibility for the development and review of potential
  94. Internet Standards from all sources is delegated by the Internet
  95. Society [2] to the Internet Engineering Task Force (IETF). The goals,
  96. structures and procedures of the IETF can be found in it's charter [3].
  97.  
  98. The Internet Engineering Task Force is chaired by the IETF Chair and
  99. managed by its Internet Engineering Steering Group (IESG). The IETF is
  100. a large open community of network designers, operators, vendors, and
  101. researchers concerned with the Internet and the Internet protocol
  102. suite. It is organized around a set of technical areas, each managed by
  103. one or two technical Area Directors (AD). In addition to the IETF
  104. Chairman, the Area Directors make up the IESG membership. Each Area
  105. Director has primary responsibility for one area of Internet
  106. engineering activity, and hence for a subset of the IETF Working
  107. Groups. At present there are eight areas, though this number may change
  108. over time:
  109.    1) Applications
  110.    2) User Services 
  111.    3) Internet Services
  112.    4) Routing
  113.    5) Network Management
  114.    6) Operational requirements
  115.    7) Security 
  116.    8) Transport and Services
  117.  
  118. Each Area has an Area Directorate to support the Area Directors a.o.
  119. with the review of documents produced in the area. The Area Directorate
  120. is formed by the Area Director(s) from senior members of Working Groups
  121. (WG) within the area.
  122.  
  123. The work of the IETF is performed by subcommittees known as Working
  124. Groups. There are currently more than 60 of these. Working Groups tend
  125. to have a narrow focus and a lifetime bounded by completion of a
  126. specific task, although there are exceptions. 
  127.  
  128. Any member of the Internet community with the time and interest is
  129. urged to attend IETF meetings and to participate actively in one or
  130. more IETF Working Groups. Participation is by individual technical
  131. contributors, rather than formal representatives of organizations.
  132.  
  133. This document defines procedures and guidelines for formation and
  134. operation of Working Groups in the IETF. It defines the relations of
  135. Working Groups to other bodies within the IETF. The duties of Working
  136. Group Chairs and Area Directors with respect to the operation of the
  137. Working Group are also defined.
  138.  
  139. The reader is encouraged to read the IETF Charter [3] and the RFC on
  140. the Internet Standards process [1]. Familiarity with these documents is
  141. essential for an understanding of the procedures and guidelines
  142. described in this document.
  143.  
  144.  
  145.  
  146. Acknowledgements
  147. This document is largely due to the copy-and-paste function of a
  148. wordprocessor.Several passages have been taken from the documents cited
  149. in the reference section. Three people deserve special mention, as
  150. especially large chunks of their documents have been integrated into
  151. this one: Vint Cerf [8] from whom I borrowed the description of the
  152. IETF. Greg Vaudreuil and Steve Coya [9] provided several paragraphs and
  153. detailed feedback. All the errors you'll find are probably mine.
  154.  
  155. Working Group formation
  156. ----------------------
  157.  
  158. IETF Working Groups (WGs) are the primary mechanism for the development
  159. of IETF protocols, standards, and recommendations. A Working Group may
  160. be established under the direction of an Area Director (AD), or its
  161. creation may be initiated by an individual, or group of individuals.
  162. Anyone interested in creating an IETF Working Group must consult with
  163. the appropriate IETF Area Director under whose direction the Working
  164. Group would fall, to confirm that creating a Working Group is
  165. appropriate.
  166.  
  167. A Working Group is typically created to address a specific problem or
  168. produce a specific deliverable (document, RFC, etc.), and is expected
  169. to be short lived in nature. Upon completion of its goals and
  170. achievement of its objectives, the Working Group as a unit is
  171. terminated. Alternatively, at the discretion of the Area Director and
  172. the Working Group chair and membership, the objectives or assignment of
  173. the Working Group may be extended by enhancing or adding to the Working
  174. Group's statement of objectives
  175.  
  176. When determining if creating a Working Group is appropriate, the Area
  177. Director will consider several issues:
  178.  
  179. o  Are the issues that the Working Group plans to address important?
  180.  
  181. o  Does the work that the WG intends to undertake fit in with the
  182.    Architecture as understood by the IESG/IAB.
  183.  
  184. o  Does the Working Group's activities overlap with those of another
  185.    Working Group? If so, it may still be appropriate to create another
  186.    Working Group, but this question must be considered carefully by the
  187.    Area Director as subdividing efforts often dilutes the available
  188.    technical expertise.
  189.  
  190. o  Are there several people clearly interested in the Working Group's
  191.    topic and willing to expend the effort to produce a result (such as
  192.    an RFC)? Working Groups require considerable manpower: a chairman is
  193.    needed to run meetings, an editor to edit authors' submissions, and
  194.    authors to actually write text. IETF experience suggests that these
  195.    roles typically cannot all be handled by one person, four or five
  196.    active members are typically required. If the necessary manpower is
  197.    lacking, the person interested in creating the Working Group might
  198.    consider actually writing the RFC alone and submitting it for
  199.    review, rather than attempting to create a Working Group.
  200.  
  201. Considering the above criterion, the Area Director will decide whether
  202. to pursue the formation of the group through the chartering process.
  203.  
  204. Charter
  205. The formation of a Working Group requires an approved statement of
  206. direction or objectives along with establishing the administrative
  207. aspects of the Working Group which involves identifying the WG Chair or
  208. co-Chairs, the WG secretary (which can also be the WG chair), and the
  209. creation of a mailing list. This information is included in the Working
  210. Group Charter.
  211.  
  212. The content of the charter document is negotiated between a prospective
  213. Working Group chair and the relevant Area Director. The work statement
  214. must explain the general purpose of the group, define its technical
  215. scope, enumerate a set of goals and milestones together with time
  216. frames for their completion, and document various administrative
  217. points. When both the prospective Working Group chair and the Area
  218. Director are satisfied with the charter text, it becomes the basis for
  219. forming a Working Group. The charter document may be similarly
  220. renegotiated or modified at any time during the course of the Working
  221. Group's effort to reflect the changing goals of the group.
  222.  
  223. Each charter consists of five sections. These sections include
  224. information about the Working Group (the name, the chairmen,
  225. objectives, goals and milestones, and the mailing lists. The goals and
  226. milestones are part of the IETF tracking system, and are designed to
  227. allow a degree of project management and support. They may change
  228. periodically to reflect the current status or organization of the
  229. Working Group. 
  230.  
  231. 1. Working Group Name: 
  232.    A Working Group name should be reasonable descriptive or
  233.    identifiable. Additionally, the group needs to define an 8 character
  234.    ASCII acronym to reference the group in the IETF directories,
  235.    mailing lists, and general documents. 
  236.  
  237. 2. Working Group Chair(s): 
  238.    The Working Group may have one or two chair(s) to perform the
  239.    administrative functions of the group. It is strongly suggested that
  240.    these individuals have Internet mail addresses. 
  241.  
  242. 3. Working Group Description: 
  243.    In one to two paragraphs, the focus and intent of the group should
  244.    be set forth. By reading this section alone, an individual should be
  245.    able to decide whether this group is relevant to their work. 
  246.  
  247.    Recognizing the importance of security and network management in the
  248.    Internet Architecture, this description of the work of the group
  249.    must specifically address the impact in terms of security and
  250.    management. 
  251.  
  252. 4. Goals and Milestones: 
  253.    The Working Group should, after the first meeting, be able to
  254.    establish a timetable for work. While this may change over time, the
  255.    list of milestones and dates facilitate the Area Director's tracking
  256.    of Working Group progress and status, and it is indispensable to
  257.    potential participants to be able to identify the critical moments
  258.    for input. Milestones should consist of deliverables that can be
  259.    qualified as such, e.g. 'Internet-draft finished' is fine, but
  260.    'discuss via E-mail' is not. This milestone list is expected to be
  261.    updated periodically. Updated milestones should be submitted along
  262.    with meeting minutes to the IETF Secretariat
  263.    (iesg-secretary@cnri.reston.va.us). 
  264.  
  265. 5. Mailing Lists: 
  266.    Most of the work of an IETF Working Group is conducted on Internet
  267.    Mail exploder lists. It is required that an IETF Working Group have
  268.    a general discussion list. An individual needs to be designated as
  269.    the list service postmaster, usually through the list-request alias
  270.    mechanism. A message archive should be maintained in a public place
  271.    which can be accessed via FTP. The IETF-archive@cnri.reston.va.us
  272.    should be included on the mailing list. 
  273.  
  274. Note: It is strongly suggested that the mailing list be on an connected
  275. IP host, to facilitate use of the SMTP expansion command (EXPN) and to
  276. allow access via FTP to the mail archives. If this is not possible, the
  277. message archive and membership of the list must be made available to
  278. those who make such a request by sending a message to the list-request
  279. alias. The list maintainer or archiver need not be the Working Group
  280. chairman or secretary, but may be a member of the Working Group itself.
  281.  
  282.  
  283. An example of a WG charter can be found in appendix A.
  284.  
  285.  
  286. Charter Review
  287. Once the Area Director has approved the Working Group charter, the
  288. charter is submitted to the Internet Engineering and Steering Group and
  289. Internet Architecture Board for review and approval.
  290. The IESG will primarily consider if :
  291. -  the WG has no overlap with WGs in other areas;
  292. -  there is sufficient expertise in the IETF to review the results of
  293.    the WG;
  294.  
  295. The Internet Architecture Board (IAB) will review the charter of the
  296. proposed WG to see whether the proposed work is relevant to the overall
  297. architecture of the Internet Protocol Suite.
  298.  
  299. The approved charter is submitted to the IESG secretary (currently at
  300. CNRI) who records and enters the information into the IETF tracking
  301. database and returns the charter in form formatted by the database.
  302. Using this reformatted charter, the Working Group is announced by the
  303. IESG Secretary to the IETF mailing list. 
  304. Birds of a Feather (BOF)
  305. For an individual, or small group of individuals, it is often not clear
  306. if the issue(s) at hand merit the formation of a WG. To alleviate this
  307. problem the IETF offers the possibility of a Birds of a Feather (BOF)
  308. session.
  309.  
  310. A BOF is a session at an IETF where a brainstorm type of discussion is
  311. held on a subject proposed by the chair(s) of the BOF. Any individual
  312. (or group of individuals) can request permission to hold a BOF on a
  313. certain subject. The request has to be filed with the relevant Area
  314. Director. The person who requests the BOF is usually appointed as chair
  315. of the BOF. The chair of the BOF is also responsible for providing a
  316. report on the outcome of the BOF.
  317.  
  318. Usually the outcome of a BOF will be one of the following:
  319. -  There was enough interest in the subject to warrant the formation of
  320.    a WG;
  321. -  The discussion came to a fruitful conclusion, the results will be
  322.    written down and published as a RFC. There is no need to establish
  323.    a WG;
  324. -  There was not enough interest in the subject to warrant the
  325.    formation of a WG.
  326.  
  327. There is an increasing demand for BOF sessions at IETF meetings.
  328. Therefore as a rule it is not allowed to have multiple BOF sessions on
  329. the same subject at IETF meetings.
  330.  
  331. Working Group Meetings
  332. ---------------------
  333.  
  334. The Working Group is expected to meet periodically to discuss and
  335. review task status and progress, and to direct future activities. It is
  336. expected, but not required that every Working Group meet at the
  337. trimester IETF plenary sessions. Additionally, interim meetings are
  338. encouraged by telephone conference, video teleconference, or by actual
  339. face to face meetings. Meetings should be publicized as widely as
  340. possible, by announcing their time and location on the Working Group
  341. mailing list etc. When a meeting is held outside of an IETF session,
  342. the WG meeting should be announced to the IETF mailing list too.
  343.  
  344. All Working Group sessions (also the ones held outside of the IETF
  345. sessions) should be reported by making minutes available. These minutes
  346. should include the agenda for the meeting, an account of the discussion
  347. including any decisions made, and a list of attendees. The Working
  348. Group chair is responsible for insuring that meeting minutes are
  349. written and distributed, though the actual task may be performed by the
  350. Working Group secretary or someone designated by the Working Group
  351. chair. The minutes submitted in ASCII text for publication in the IETF
  352. Proceedings, and for posting in the IETF Directories. 
  353.  
  354. If a WG wants to meet at an IETF meeting, it has to apply for a
  355. timeslot. In order to be efficient with allocation of sparse time-
  356. slots, and in order to coordinate as well as possible WGs that require
  357. more or less the same subset of experts (such that these experts do not
  358. waste time due to gaps between meetings), the WG chair needs to apply
  359. for a meeting at an IETF to the secretariat, as soon as the first
  360. announcement of that IETF meeting is made by the IETF secretariat to
  361. the wg-chairs list. 
  362.  
  363. The application for a WG meeting at an IETF meeting needs to be made to
  364. the IETF secretariat, and it needs to contain:
  365. -  the amount of time requested;
  366. -  the rough outline of the agenda that is expected to be covered;
  367. -  the estimated number of people that will attend the WG meeting.
  368.  
  369. The secretariat will form a draft agenda and distribute it among the
  370. wg-chairs for approval.
  371.  
  372. Alternatively some Area Directors may want to coordinate WG meetings in
  373. their area and request that timeslots be coordinated through them.
  374. After receiving all requests for timeslots by WGs in the area, the Area
  375. Director(s) form a draft agenda for their area, which will be send to
  376. the WG chairs of the area. After approval it will be send to the IETF
  377. secretariat. The secretariat allots the timeslots on basis of the
  378. agenda made by the Area Director(s). If the proposed agenda for an area
  379. does not fit into the IETF meeting agenda, the IETF secretariat will
  380. adjust it to fit, after consulting the Area Director(s) and the
  381. relevant chairs.
  382.  
  383. WG policies and procedures
  384. -------------------------
  385.  
  386. All Working Group actions should be public, and wide participation
  387. encouraged. Announcements of meeting dates and time must be sent to the
  388. Working Group mailing list and to mdavies@cnri.reston.va.us a
  389. reasonable time before the meeting. 
  390.  
  391. All Working Groups are autonomous, and each may have their own policies
  392. and procedures with respect to meeting participation, reaching closure,
  393. etc. Generally, acceptance or agreement is achieved via Working Group
  394. consensus, though some Working Groups may decide that a simple
  395. majority, significant majority (two thirds) or unanimous agreement is
  396. required. A number of procedural questions and issues have risen over
  397. time, and it is the function of the Working Group chair to manage this
  398. process, keeping in mind that the overall purpose of the group is to
  399. make progress towards realizing the Working Group's goals and
  400. objectives. 
  401.  
  402. There are no hard and fast rules on organizing or conducting Working
  403. Group activities, but a set of guidelines and practices have evolved
  404. over time that have proven successful. Some of these "topics" are
  405. listed here. Note that the choice of options is typically determined by
  406. the Working Group members and the chairman. 
  407.  
  408. 1. The chair is encouraged to publish a draft agenda well in advance of
  409.    the actual meeting. The agenda needs to contain at least:
  410.    -  items for discussion;
  411.    -  estimated time necessary per item;
  412.    -  clear indication of what documents the participants will need to
  413.       read before the meeting in order to be well prepared. The
  414.       documents should be publicly available (preferably as Internet-
  415.       drafts, see next section) and the "where and how to get them"
  416.       should be indicated.
  417.  
  418. 2. All relevant documents for a meeting (including the final agenda)
  419.    should be published and available at least two weeks before the
  420.    meeting starts.
  421.  
  422. 3. It is strongly suggested that the WG chair creates an anonymous FTP
  423.    directory specially for the upcoming meeting. All relevant documents
  424.    (including the final agenda and the minutes of the last meeting)
  425.    should be placed in this directory. This has the advantage that all
  426.    participants can just ftp all files in this directory and thus make
  427.    sure they have all relevant documents.
  428.  
  429. 4. After a period of open meetings, the Working Group chair may hold
  430.    executive (closed) meetings of the Working Group consisting of the
  431.    authors of a particular document and any serious reviewers. This is
  432.    often necessary to make forward progress preparing a final document.
  433.    All work conducted in executive session must be made available for
  434.    review by all Working Group members.
  435. 5. It is acceptable to have restricted participation (not attendance!)
  436.    at IETF Working Group meetings for the purpose of achieving
  437.    progress. The Working Group chairman usually has the authority to
  438.    refuse to grant the floor to any unprepared individual. 
  439.  
  440. 6. Many Working Group participants hold that mailing list discussion is
  441.    the place to resolve issues and make decisions, while others
  442.    maintain that such should be accomplished only at IETF meetings.
  443.    Resolution and acceptance within the Working Group is resolved by
  444.    the Working Group. 
  445.  
  446. 7. Consensus can be determined by balloting, humming, or any other
  447.    means the WG will agree on (by consensus of course).
  448.  
  449. 8. Repeated discussions on the same issues over E-mail can be avoided
  450.    if the chair makes sure that after a discussion has come to a
  451.    conclusion, the main arguments in the discussion (and the outcome)
  452.    are summarized and archived. It is also good practice to note
  453.    important decisions/consensus reached by E-mail in the minutes of
  454.    the next 'live' meeting.
  455.  
  456.  
  457.  
  458. Document procedures
  459. -------------------
  460.  
  461. Internet Drafts
  462. The IETF provides the Internet Drafts directories are provided to the
  463. Working Groups as a resource to post and disseminate early copies of
  464. any and all documents of the Working Group. This common repository is
  465. available to all interested persons to facilitate wide review and
  466. comment. It is encouraged that draft documents be posted as soon as
  467. they become reasonably stable. 
  468.  
  469. It is stressed here that Internet Drafts are drafts and have no
  470. official status whatsoever.
  471.  
  472. Request For Comments (RFC)
  473. The work of an IETF Working Group usually results in the publication of
  474. one or more Request For Comments Documents (RFCs) [4]. This series of
  475. documents are the journal of record for the internet community. A
  476. document can be written by an individual in the Working Group or by the
  477. group as a whole with a designated editor. The designated author need
  478. not be the group chair(s). 
  479.  
  480. Note: The reader is reminded that all Internet Standards are published
  481.       as RFCs, but NOT all RFCs specify standards! 
  482.  
  483. For a description on the various subseries of RFCs the reader is
  484. referred to [1,5,6,7].
  485.  
  486. Submission of documents
  487. When a WG decides that a working document is ready for progression to
  488. RFC, the following has to be done: 
  489. -  The relevant document as approved by the WG has to be in the
  490.    Internet-Drafts directory; 
  491. -  The relevant document has to be formatted according to RFC-rules 
  492.    (see RFC-1111 [4]). 
  493. -  The WG chair sends an E-mail, containing the reference to the
  494.    document, and the request that it be progressed as an
  495.    (Informational, experimental, prototype or proposed STD) RFC to the
  496.    Area Director(s), with a cc: to the IESG Secretary.
  497.  
  498. The Area Director(s) will acknowledge receipt of the E-mail. From then
  499. onwards the progressing of the document is the responsibility of the
  500. IESG.
  501.  
  502. Review of documents
  503. In case the submission is intended for Informational only no review is
  504. necessary. However if the WG or the RFC editor thinks that a review is
  505. appropriate the AD can be asked to provide a review. In case of
  506. submission as an Experimental, Prototype or Standards RFC, the document
  507. will always be reviewed by the IESG. The review can either be done by
  508. the AD and other IESG members or by independent (i.e. not having been
  509. part of the WG in question) reviewers from the Area Directorate. 
  510.  
  511. Before making a final decision on a document, the IESG will issue a
  512. "last call" to the IETF mailing list. This "last call" will announce
  513. the intention of the IESG to consider the document, and it will solicit
  514. final comments from the IETF within a period of two weeks.
  515.  
  516. The review will lead to one of three possible conclusions:
  517. 1- The document is accepted as is; This fact will be announced by the
  518.    IESG to the IETF mailing list and to the RFC Editor. Publication is
  519.    then further handled between the RFC editor and the author(s).
  520. 2- One or more changes regarding content are suggested to the
  521.    author(s)/WG. Once the author(s)/WG has made these changes or has
  522.    argued to the satisfaction of the reviewers why the change(s) is/are
  523.    not necessary, the document will be accepted for publication as
  524.    under point 1 above.
  525. 3- The document is rejected; This will need strong and good
  526.    argumentation from the reviewers. The whole process is structured
  527.    such that this situation is not likely to arise for documents coming
  528.    from a Working Group. After all the intents of the document would
  529.    already have been described in the WG charter, and this has already
  530.    been reviewed at the outstart of the WG.
  531.  
  532. If any individual or group of individuals feels that the review
  533. treatment has been unfair, there is the possibility to make a
  534. procedural complaint. The mechanism for procedural complaints is
  535. described in the Charter of the IETF [3].
  536.  
  537. Termination of a WG
  538. -------------------
  539.  
  540. Working Groups are typically chartered to accomplish a specific task.
  541. After that task is complete, the group will be disbanded. If after a
  542. meeting a few times, it becomes evident that the group is unable to
  543. complete the work outlined in the charter, the group, in consultation
  544. with its Area Director can either 1) recharter to refocus on a smaller
  545. task, 2) choose new chair(s), or 3) disband. 
  546.  
  547. In those situations where the Working Group chairperson and the Area
  548. Director disagree about the steps required to refocus the group or the
  549. need to disband the group, the IESG will make a determination with
  550. input from the Area Director and the Working Group chair(s). Major
  551. changes will need a review from the IAB.
  552.  
  553.  
  554.  
  555. WG chair duties
  556. --------------
  557.  
  558. The Working Group chair(s) have wide discretion in the conduct of
  559. business. The WG chair has to make sure that the WG operates in a
  560. reasonably efficient and effective way towards reaching the goals and
  561. results described in the WG charter. This very general description
  562. encompasses at the very least the following detailed tasks:
  563.  
  564. -  Moderate the WG distribution list; 
  565.    The chair makes sure that the discussions on this list are relevant
  566.    and that they converge. The chair makes sure that discussions on the
  567.    list are summarized and the outcome is well documented (to avoid
  568.    repeats).
  569.  
  570. -  Organize, prepare and chair face-to-face meetings; 
  571.    The chair plans and announces the meeting well in advance (see
  572.    section on WG meetings for exact procedures). The chair makes sure
  573.    that relevant documents and the final agenda are ready at least 2
  574.    weeks in advance of the meeting. The Chair makes sure minutes are
  575.    taken, and that an attendance list is circulated. It is strongly
  576.    suggested that the WG chair creates an anonymous FTP directory
  577.    specially for the upcoming meeting. All relevant documents should be
  578.    placed in this directory. 
  579.  
  580. -  Communicate results of meeting; 
  581.    The chair makes sure that minutes of the meeting are taken. After
  582.    screening the minutes the final version will be send to the Area
  583.    Director(s) and the IETF secretariat, in time for publication in the
  584.    IETF proceedings. The WG chair provides the Area Directors with a
  585.    very short report (preferably via E-mail) on the meeting directly
  586.    after the meeting took place. These reports will be used for the
  587.    Area Report as presented in the proceedings of each IETF meeting.
  588. -  Distribute the work;
  589.    Of course each WG will contain a lot of participants that may not be
  590.    able to (or want to) do any work at all. Most of the time the work
  591.    is done by a few experts. It is the tasks of the chair to motivate
  592.    enough experts to allow for a fair distribution of the workload.
  593.  
  594. -  Progress documents.
  595.    The chair will make sure that authors of WG documents incorporate
  596.    changes as discussed by the WG. Once a document is approved by the
  597.    WG the chair reports to the Area Director(s) and the IESG secretary.
  598.    The chair indicates (per E-mail) which document has been approved,
  599.    and asks the IESG to review it for publication as an RFC (specify
  600.    experimental, proposed STD etc.). The Area Director will acknowledge
  601.    the receipt of the E-mail, and from then on the action is on the
  602.    IESG. See the section on review of documents for possible further
  603.    involvement of the chair in document progressing.
  604.  
  605.  
  606. Area Director duties
  607. -------------------
  608.  
  609. The Area Directors are responsible for a coherent, coordinated and
  610. architecturally consistent output from the Working Groups in their area
  611. as a contribution to the overall results of the IETF. This very general
  612. description encompasses at the very least the following detailed tasks
  613. related to the Working Groups:
  614.  
  615. -  Coordination of WGs;
  616.    The Area Director(s) coordinate the work done by the various WGs
  617.    within (and sometimes even outside) the relevant Area. The
  618.    Director(s) try to coordinate meetings in such a way that experts
  619.    can attend the relevant meetings with a minimum of overlap and gaps
  620.    between meetings. (See section on WG meetings for details)
  621.  
  622. -  Reporting;
  623.    The Area Director(s) report on the progress in the Area to the IETF.
  624.  
  625. -  Reviewing;
  626.    The Area Directors appoint independent reviewers for document
  627.    reviewing. The Area Director(s) track the progress of documents from
  628.    the Area through the IESG review process, and report back on this to
  629.    the WG Chair(s).
  630.  
  631. -  Progress tracking;
  632.    The Area Directors track and manage the progress of the various WGs
  633.    with the aid of a regular status report generated by the IESG
  634.    secretary. The Area Directors forward this regular status reports on
  635.    documents and milestones made by the IESG Secretary to the WG
  636.    chairs. This in turn helps the chairs to manage their WGs.
  637.  
  638.  
  639. -  Area Directorate;
  640.    The Area Director chairs the Area Directorate. He is responsible for
  641.    regular meetings of the directorate.
  642.  
  643.  
  644.  
  645. Security Considerations
  646. ----------------------
  647.  
  648. Security issues are not addressed in this memo.
  649.  
  650.  
  651.  
  652. References
  653. ----------
  654.  
  655. [1]   RFC1310bis
  656. [2]   Charter Internet Society
  657. [3]   New charter IETF
  658. [4]   RFC 1111 Request for Comments on Request for Comments, J. Postel,
  659.       August 1990.
  660. [5]   RFC 1150 F.Y.I. on F.Y.I., G. Malkin and J. Reynolds, March 1990
  661. [6]   RFC 1311 Introduction to the Standards Notes, ed. J. Postel,
  662.       March 1992.
  663. [7]   RFC 1360 IAB Official Protocol Standards, ed. J. Postel, Sept.
  664.       1992.
  665. [8]   RFC 1160, The Internet Activities Board, V.Cerf, may 1990 
  666.       (This should be OBE by [3] by the time this gets published)
  667. [9]   Guidelines to Working Group Chair(s), S. Coya, IESG distribution
  668.       only.
  669.  
  670.  
  671.  
  672. Authors address
  673. ---------------
  674.  
  675. Erik Huizer
  676. SURFnet bv
  677. P.O. Box 19035
  678. 3501 DA  Utrecht
  679. The Netherlands
  680.  
  681. Phone:   +31 30 310290
  682. Fax:  +31 30 340903
  683.  
  684. Email: Erik Huizer@SURFnet.nl
  685.  
  686.  
  687.  
  688.  
  689.  
  690. The expiration date of this Internet draft is 15th July 1993
  691. Appendix: Sample Working Group charter
  692. ------------------------------------
  693. MIME-MHS Interworking (mimemhs)
  694.  
  695. Charter 
  696.  
  697. Chair(s):
  698.      Steve Thompson  <sjt@gateway.ssw.com>
  699.  
  700. OSI Integration Area Director(s) 
  701.      Erik Huizer  <huizer@surfnet.nl>
  702.      Dave Piscitello  <dave@sabre.bellcore.com>
  703.  
  704. Mailing lists: 
  705.      General Discussion:mime-mhs@surfnet.nl
  706.      To Subscribe:      mime-mhs-request@surfnet.nl
  707.      Archive:           
  708.  
  709. Description of Working Group:
  710.  
  711. MIME, (Multipurpose Internet Mail Extensions) currently an Internet
  712. Draft, is expected to become an Internet Proposed Standard. MIME
  713. redefines the format of message bodies to allow multi-part textual and
  714. non-textual message bodies to be represented and exchanged without loss
  715. of information.  With the introduction of MIME as a Proposed Standard
  716. it is now possible to define mappings between RFC-822 content-types and
  717. X.400 body parts.  The MIME-MHS Interworking Working Group is chartered
  718. to develop these mappings, providing an emphasis on both interworking
  719. between Internet and MHS mail environments and also on tunneling
  720. through these environments. These mappings will be made in the context
  721. of an RFC-1148bis environment.
  722.  
  723. Goals and Milestones: 
  724.  
  725.    Jan 92   Post an Internet Draft describing MIME-MHS Interworking.  
  726.                       
  727.    Jan 92   Post an Internet Draft describing the ``core'' set of
  728.             Registered conversions for bodyparts.                     
  729.                                  
  730.    Jul 92   Submit a completed document to the IESG describing MIME-MHS
  731.             Interworking as a Proposed Standard.                      
  732.                       
  733.    Jul 92   Submit the ``core'' bodyparts document to the IESG as a
  734.             Proposed Standard.                                        
  735.                                
  736.  
  737.